Metaphors of Career Success: The Case of Middle Managers

Jacqueline Dahan

Auteurs-es

Jacqueline Dahan Université de Sherbrooke

Mots-clés :

métaphores, carrière, succès, gestionnaires, cadres moyens

Résumé

L’article a l’objectif d’alimenter la compréhension des conseillers d’orientation sur le succès en carrière des cadres intermédiaires qui peuvent faire partie de leur clientèle. Les résultats présentés sont issus d’une étude exploratoire sur le succès des cadres intermédiaires travaillant dans l’industrie aéronautique du Québec. Sans prétendre à l’exhaustivité, ces résultats composent un répertoire de quatre (4) métaphores spatiales rendant compte de différentes représentations du succès en carrière endossées par les cadres intermédiaires interviewés. Les métaphores mettent à profit des véhicules typés qui renseignent sur le mouvement de la trajectoire de carrière, sur la rapidité de celle-ci et sur celle de la construction du succès en carrière. Les métaphores endossées par les cadres intermédiaires sont informatives du positionnement qu’ils choisissent eu égard à celle promue par l’organisation. Le répertoire peut aider le cadre intermédiaire dans son exploration professionnelle et personnelle et dans sa réflexion quant au positionnement qu’il souhaite
prendre face à la métaphore organisationnelle.

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